Blog capaciteitsplanning bestpractise e92a0d96a579ef2fe0d6d7680e4eb720 2000

KPI's voor CRM

Femke
Femke Bakker

KPI's, of Key Performance Indicators, zijn meetbare doelstellingen die je gebruikt om je prestaties bij te houden en te verbeteren. Voor CRM-software zijn KPI's bijzonder waardevol, omdat ze je inzicht geven in hoe je klantrelaties beheert en je klantreis optimaliseert. In dit blog bespreken we enkele KPI's die je kunt gebruiken om je CRM-strategie te verbeteren en je verkoopresultaten te verhogen.

Het belang van klantinzicht

Een van de belangrijkste aspecten van CRM is dat het je inzicht geeft in je klanten. Door je klantdata te analyseren, zie je met welke doelgroepen je de beste match hebt en wie voor de meeste omzet zorgt. Hierdoor richt je je sales- en marketinginspanningen op deze doelgroepen, zodat je efficiënt klanten binnenhaalt die zowel leuk als winstgevend zijn voor jouw bedrijf.

Tijd tot klant worden

Hoe lang duurt het om iemand van eerste contact tot klant te maken? Welke fases doorloopt de klant en wanneer kun je het proces versnellen? Hier kun je bijvoorbeeld de gemiddelde tijd tot klant meten als KPI. Dit meet hoeveel tijd er is verstreken tussen het moment waarop je voor het eerst contact hebt met een nieuwe prospect en het moment waarop deze daadwerkelijk klant wordt.

Wanneer je zorgvuldig de eerste en laatste contactmomenten met een klant bijhoudt, krijg je een globaal idee van de 'first touch' en 'last touch'. Dit helpt je om te bepalen welke verkoopkanalen het meest effectief zijn. Bovendien zie je door het bijhouden van deze momenten ook de periode tussen het eerste contact en het tekenen van een offerte door de klant. Door de contactmomenten op de tijdlijn terug te lezen, krijg je een beter inzicht in de behoeften en wensen van de klant.

Het is belangrijk om te weten hoe een klant voor het eerst met jou in contact komt, bijvoorbeeld via vrienden, een event of Google. Door deze data te analyseren, kun je deze touchpoints optimaliseren en zorgen dat ze meer waarde toevoegen aan de klantreis.

Customer Lifetime Value

Met behulp van CRM meet je de customer lifetime value (CLV). CLV is een KPI die aangeeft hoeveel geld een klant waarschijnlijk zal uitgeven over de gehele tijd dat hij of zij klant is. Indicatoren voor CLV zijn onder andere de hoeveelheid inkomsten per klant. Wanneer je de aankoopfrequentie en duur van de relatie met een klant kent, kun je toekomstige inkomsten voorspelbaarder maken.

CRM geeft je inzicht in deze indicatoren en helpt je bij het vergroten van de CLV. Zo zet je bijvoorbeeld gerichtere marketingcampagnes op voor doelgroepen die het meest waarschijnlijk geld uitgeven, of je ontwikkelt gerichtere upsell- en cross-sellstrategieën voor klanten die vaker diensten afnemen. Het gebruik van CRM maakt het mogelijk om gericht te werken aan het vergroten van de CLV en daarmee de groei van je bedrijf te bevorderen.

Door te sturen op de juiste KPI's voor je CRM-software krijg je inzicht in hoe je klantenreis verloopt en waar je kansen zitten om je conversie te verhogen. Stel realistische en haalbare doelen op en meet deze regelmatig om te zien of je op de juiste weg bent. Het gebruik van KPI's helpt je om gericht te werken aan verbeteringen en zorgt ervoor dat je op de lange termijn beter presteert.

Vergelijkbare blogs

Tomorrowmen Casestudy 1

Casestudy: Tomorrowmen is klaar voor de toekomst: ‘Ik kan nu 3 jaar vooruitkijken.’

Klantverhalen

Tomorrowmen heeft met Simplicate realtime inzicht in de data en kan daardoor snel strategische besluiten nemen. Daarmee zijn ze klaar voor de toekomst.

Lees meer
Blog headers 1 7

Zo bouw je een futureproof agency en ontdek je of je nieuwe diensten winstgevend zijn

STRATEGIE

Wat betekenen nieuwe diensten voor je winstgevendheid, je planning en je team? En hoe bepaal je of het werkt? In dit artikel helpen we je om...

Lees meer
MKBTR Casestudy Header

Casestudy: MKBTR maakt sterke strategische keuzes door verbeterd inzicht

Klantverhalen

MKBTR kijkt kritisch naar de groei van ondernemers én naar hun eigen groei. Met nieuwe inzichten verbeterden ze budgetbewaking en vernieuwden ze hun prijsstrategie.

Lees meer
Header blog

Checklist - Is jouw bureau klaar voor structurele innovatie?

Checklist

Is jouw bureau klaar is om ruimte te maken voor ontwikkeling van nieuwe, specialistische diensten? Ontdek het met deze checklist.

Lees meer
Header Blog van uitvoerder naar strategisch adviseur

Van uitvoerder naar adviseur: de strategische stap die je agency nu nodig heeft

STRATEGIE

AI versnelt je werk. Maar wat gebeurt er met je omzet als je team minder tijd nodig heeft of je klanten het zelf kunnen? Steeds meer agencie...

Lees meer
Blog header Productiviteit versus declarabiliteit

Checklist – Ontdek jouw verborgen tijdslurpers

Checklist

Elke stelling hieronder is een potentiële tijdslurper. Hoe meer je herkent, hoe groter de kans dat er winst te behalen valt met automatiseri...

Lees meer