Blog projectleidersarchitectenkopie Na Nkopie Na Nkopie Na Nkopie 12 c7279eae197c7df478224dca4f94b240 2000

Tips voor accountants bij de transitie naar abonnementen

BEST PRACTISE
Twan Duivenvoorden
Twan Duivenvoorden

Steeds meer accountants bieden hun jaarlijkse, vaste werkzaamheden in abonnementsvorm aan. Dat heeft drie belangrijke voordelen; klanten weten precies wat zij kunnen verwachten, jouw accountantskantoor heeft een voorspelbare inkomensstroom en je kunt abonnementen sneller factureren. In dit blog lees je hoe je de overstap naar abonnementen maakt, welke stuurinformatie je nodig hebt en hoe je je accountantskantoor daarop inricht.

Abonnementen definiëren

Standaard en repeterend werk, zoals het samenstellen van de jaarrekening en het verwerken van de financiële administratie zijn geschikt om aan te bieden als doorlopend abonnement. Diensten zoals advieswerkzaamheden en maatwerk kun je daarnaast op nacalculatie blijven aanbieden. Door de urenbesteding uit het verleden te analyseren, maak je een realistische inschatting van de vaste prijs. Achteraf toets je of dit correct is geweest en stel je de inschattingen bij waar nodig.

Bespreek vervolgens met de klant volgens welke cyclus je wilt factureren en maak zowel intern als in het gesprek met de klant duidelijk welke werkzaamheden zijn inbegrepen bij het abonnement.

Stuurinformatie op basis van twee KPI’s

Overstappen naar abonnementen kan even spannend zijn; hoe zie je erop toe dat alle uren gefactureerd kunnen worden? Je houdt hier controle over op basis van slechts twee KPI’s: productiviteit en in hoeverre projecten binnen budget zijn gebleven. Wanneer medewerkers de productiviteitsnorm halen en binnen budget blijven, behaal je zeker de financiële doelstellingen van het kantoor.

Budgetbewaking

Het is in het voordeel van je kantoor dat medewerkers het afgesproken budget gebruiken of daar zelfs onder blijven. Efficiënter werken leidt tot onderbesteding of prijsverlaging, wat concurrentievoordeel tot gevolg kan hebben. Zie daarom toe op vaste prijzen en de afgesproken budgetten om overschrijding te voorkomen.

Daarnaast blijkt dat budgetten tot vijftig procent minder vaak worden overschreden als medewerkers die uren schrijven, realtime inzicht hebben in hun budgetten. Dat komt omdat vooraf duidelijk is wat de afgesproken werkzaamheden zijn en hoeveel tijd precies beschikbaar is. Een actueel overzicht van geplande en bestede uren zorgt ervoor dat medewerkers tijdig aan de bel kunnen trekken indien een budget overschreden dreigt te worden.

Sneller factureren

Hanteer je zuivere vaste prijzen, dan factureert de relatiebeheerder of declarant de abonnementen per cyclus conform de afspraak met de klant. Omdat de prijs voor vaste werkzaamheden vooraf zijn afgesproken, kent de factuur geen verrassingen en kun je deze snel verzenden.

Inrichting van je accountantskantoor

Om de transitie naar abonnementen in goede banen te leiden is het van belang dat de ondersteunende bedrijfssoftware medewerkers eenvoudig toegang geeft tot urenregistratie en realtime budgetinformatie. Eigenaren, relatiebeheerders en declaranten hebben gemakkelijk inzicht nodig in rapportages over productiviteit en budgetverbruik. En indien er toch uren afgeboekt moeten worden, is het prettig om snel inzicht te krijgen bij welke werkzaamheden, klanten of medewerkers dit het geval is.

Moderne cloudsoftware helpt accountantskantoren om efficiënter te werken en eenvoudig inzicht te krijgen met relevante rapportages. Zo weet je precies hoe je ervoor staat.

Meer rust

Vaste prijzen brengen uiteindelijk meer rust voor je kantoor. Klanten weten precies waar zij aan toe zijn, waardoor je leukere gesprekken hebt aan de keukentafel. Ook je medewerkers weten waar ze aan toe zijn en hoeveel tijd ze per klant mogen besteden. Moderne cloudsoftware gaat jouw kantoor helpen met de transitie naar nieuwe verdienmodellen. Zo heb je alle inzichten die je nodig heeft en dat geeft rust.

Vergelijkbare blogs

Been MC Interview

Waarde toevoegen als consultant? Been Management Consulting maakt impact in onzekere tijden

BEST PRACTISE

Impact maken terwijl de markt voorzichtiger is geworden met investeringen in consultancy? Finance & Control manager Frank Beentjes vertelt hoe Been MC dat doet.

Lees meer
IR Agencies OZ 1

Interview Olivier Zeestraten: zo maak je de groeiambities van je agency waar

BEST PRACTISE

Welke inzichten heb je nodig om te groeien en wat moet je doen om als een raket door dat glazen plafond te gaan? We vroegen het Olivier Zees...

Lees meer
Ir agencies oma 06c5ab2f42a6aadc310901c4ab9ba6ec 2000

Daniël Kuipers: ‘AI maakt de kloof tussen agencies groter’

BEST PRACTISE

Hoe verandert artificial intelligence het werk van agencies? We vroegen het aan Daniël Kuipers, eigenaar van OMA (Online Marketing Agency).

Lees meer
Header checklist 1 57e3b99a96f21850f311652a6370b857 2000

Checklist: 6 stappen om succesvol tarieven te indexeren

BEST PRACTISE

Het is heel normaal om je tarieven jaarlijks te indexeren. Maar dat kan ook spannend zijn. Met onze checklist wordt indexeren een stuk eenvoudiger.

Lees meer
Blog wanneer capaciteitsplanning e3b35c16fd58f4e9452dd1fdf2959c12 2000

4 stappen om projectleiders meer verantwoordelijkheid te geven voor facturatie

BEST PRACTISE

Maak projecten succesvoller door projectleiders verantwoordelijk te maken voor facturatie. In dit interview adviseert Peter 4 stappen om dit te organiseren binnen jouw consultancybureau.

Lees meer
Blogtarieven 54b7b25d71b26d6f1ab01131d3f6d720 2000

10 tips om jouw klanten te informeren over nieuwe tarieven

BEST PRACTISE

Olivier Zeestraten van #Masterjecijfers en Jorrit Vermeulen van Simplicate geven 10 tips om jouw tariefsaanpassing zo te motiveren, dat je d...

Lees meer