Simplicate tijd registratie

8 tips voor efficiënte urenregistratie

BEST PRACTISE

Iedere organisatie waar medewerkers uren schrijven, herkent de eeuwige strijd om iedereen op tijd en goed zijn uren te laten registreren. Niemand doet het even graag of zorgvuldig. Daarom is het belangrijk om de noodzaak ervan goed te communiceren en het tijdschrijven voor medewerkers zo makkelijk mogelijk te maken. In dit blog geven we 8 tips voor een geslaagde urenregistratie voor medewerkers.

1. BENADRUK DE NOODZAAK VAN HET SCHRIJVEN VAN UREN

Bij het invoeren van een urenregistratiesysteem is het belangrijk dat er wordt benadrukt waarom uren worden geregistreerd en wat ermee gebeurt. Het doel is in de meeste gevallen een efficiënte administratie voeren. Tijdschrijven klinkt super controlerend, maar is de sleutel tot een gezonde bedrijfsvoering. Met als belangrijkste reden dat je simpelweg wilt weten waar de tijd blijft. Want weten waar de tijd blijft, geeft je inzicht in het verbeteren van de productiviteit. Zowel op individueel niveau, maar zeker ook op bedrijfsniveau.

Werk je op basis van uren, dan is het cruciaal dat de urenregistratie van het personeel op orde is. Niet alleen om de winstgevendheid te kunnen meten, maar ook om tijdig te factureren. Hoe sneller de uren geregistreerd zijn, hoe sneller de facturen naar de klanten kunnen en hoe sneller er betaald wordt. Eigenlijk is uren schrijven een vorm van factureren. Wanneer de uren correct zijn toegelicht, dan zal je klant de factuur sneller begrijpen en accepteren.

2. STREEF DISCIPLINE NA EN GEEFT HET GOEDE VOORBEELD

In het verlengde van de eerste tip is het vanzelfsprekend dat iedereen zijn uren op tijd boekt, waardoor er geen vervolgprocessen in de knoei komen. Het is super inefficiënt en demotiverend om iedere week iedereen achter de broek aan te moeten zitten, omdat de uren van de vorige week nog niet zijn geschreven. Niemand krijgt daar energie van. Maar hoe zorg je ervoor dat iedereen zijn uren op tijd registreert? Je zou kunnen denken aan een positieve incentive. Verzin iets wat het beste bij jouw bedrijf past. Bijvoorbeeld: elke keer dat je niet op tijd bent, lever je een tientje in voor de bierpot.

3. HOUD UREN SCHRIJVEN ZO EENVOUDIG MOGELIJK

Hoe eenvoudiger de urenregistratie voor je personeel is, hoe minder de kans op fouten en hoe lager de drempel is. Je houdt het eenvoudig door niet te veel verschillende urensoorten aan te bieden en niet te veel uitzonderingen op de regel te hebben. Vooral voor interne projecten is het risico groot dat er 'maar wat' gekozen wordt. Met als gevolg dat de uiteindelijke sturingsinformatie te onduidelijk wordt. Gebruik dus weinig verschillende urensoorten, maar vraag je medewerkers een toelichting te vullen. Slimme online bedrijfssoftware helpt jou en je medewerkers bij een volledige en gebruiksvriendelijke urenregistratie. In Simplicate kunnen medewerkers bijvoorbeeld eenvoudig hun uren registreren via de app, timetracker, agenda of timesheet.

4. STEL DOELEN EN MAAK ZE INZICHTELIJK

Doelen zijn tweeledig. Ten eerste heeft ieder project een budgetbegroting. Daarnaast hebben medewerkers doelen in de vorm van enkele normuren, of een bedrag dat jaarlijks voor klanten gewerkt moet worden. Simpelweg om het bedrijf de rendementsdoelstellingen te laten halen.

Wanneer doelen niet goed vastgelegd of gecommuniceerd worden, dan hebben ze weinig zin. Zorg er dus voor dat de projectbegrotingen helder zijn vastgelegd en voor iedereen toegankelijk zijn. Maak vervolgens inzichtelijk in hoeverre de doelen gehaald worden. Maak dit zowel op projectniveau als op medewerker niveau volledig inzichtelijk, toegankelijk en transparant.

Je kunt nu belangrijke vragen beantwoorden over de tijdsinvesteringen van medewerkers en je hebt een beter beeld van de zaken die goed, dan wel minder goed gaan. Vergeet bovendien niet om regelmatig de gestelde doelstellingen te evalueren en eventueel bij te stellen. En natuurlijk nieuwe te formuleren als het daar tijd voor is.

5. REGISTREER ALLE UREN EN DUS NIET ALLEEN DE UREN DIE GEFACTUREERD MOETEN WORDEN

Wanneer je alleen de uren registreert die je wil factureren naar je klanten, dan lijkt dit (tijds)efficiënt, maar je loopt nogal wat inzicht mis en waarschijnlijk ook omzet!

Het beste is om je medewerkers alle uren die ze conform hun rooster moeten maken te laten registreren. Dit wordt ook wel "volledig tijdschrijven" genoemd. Niet geschreven uren geven namelijk geen enkel inzicht! Hoe weet je immers dat er in deze tijd niet aan klanten is gewerkt? En had deze tijd niet gefactureerd moeten worden? Ook kunnen je budgetten een vertekend beeld geven als niet alle tijd is geregistreerd.

Daarnaast is het eenvoudiger om vast te stellen of iemand klaar is met zijn urenregistratie wanneer de geschreven uren gelijk zijn aan het weekrooster van de medewerker. Dus een weekrooster van 40 uren betekent ook 40 uren registreren!

6. REGISTREER OOK VERLOF EN VERZUIM IN DE URENREGISTRATIE

In het verlengde van de voorgaande tip om alle uren te registreren, is het ook aan te bevelen om verlof en verzuim in de urenregistratie op te nemen. Wanneer de verlof- en verzuimregistratie geïntegreerd is met de urenregistratie, dan sla je twee vliegen in een klap. Het geregistreerde verlof staat direct ook in de verlofregistratie en het saldo is bijgewerkt. Weg dus met alle losse excelletjes.

7. CREËER EEN EENVOUDIG PROCES OM DE URENREGISTRATIE TE CONTROLEREN

Het belangrijkste bij de urencontrole is dat je wilt vaststellen dat iedereen zijn tijd heeft verantwoord en dat je dus verder kunt met het vervolgproces: de facturatie. Ook hier is het dus weer belangrijk dat iedereen al zijn tijd schrijft en niet alleen de directe tijd (zie tip 5 en 6).

Probeer ook dit proces zo veel mogelijk te automatiseren. Hoe eenvoudiger de opzet van de urenregistratie, hoe minder tijd de controle kost. Wanneer je medewerkers gewend zijn om tijd te schrijven, hoef je je alleen te focussen op uitzonderingen. Controles kunnen zijn: een controle op het halen van de normuren en een controle op de tijdsbesteding van de niet voor klanten gewerkte uren.

8. AUTOMATISEER JE FACTURATIE VANUIT DE URENREGISTRATIE

En de laatste tip voor efficiënte urenregistratie: uren schrijven is eigenlijk je factuurspecificatie maken. Zorg dus voor een systeem waarin de geregistreerde uren met één druk op de knop gefactureerd kunnen worden. Niet alleen is dit verschrikkelijk inefficiënt als je dit in twee systemen doet, maar je loopt te veel risico op het vergeten van uren! Bovendien geven je projecten geen inzicht meer in bestede versus gefactureerde tijd.

CONCLUSIE

Ben je een bedrijf dat uren registreert, dan herken je als geen ander dat het belangrijk is dat dit precies op tijd plaatsvindt en goed wordt uitgevoerd. Met de bovenstaande tips helpen we je de eeuwige strijd te verminderen om iedereen op tijd en goed zijn uren te laten registreren.

We zijn erg benieuwd naar jouw ervaring: heb jij deze tips voor urenregistratie al eens uitgeprobeerd? Of heb je aanvullingen of andere ideeën? We horen het graag!

Meer weten? Lees meer over onze efficiënte urenregistratie software.

Vergelijkbare blogs

Been MC Interview

Waarde toevoegen als consultant? Been Management Consulting maakt impact in onzekere tijden

BEST PRACTISE

Impact maken terwijl de markt voorzichtiger is geworden met investeringen in consultancy? Finance & Control manager Frank Beentjes vertelt hoe Been MC dat doet.

Lees meer
IR Agencies OZ 1

Interview Olivier Zeestraten: zo maak je de groeiambities van je agency waar

BEST PRACTISE

Welke inzichten heb je nodig om te groeien en wat moet je doen om als een raket door dat glazen plafond te gaan? We vroegen het Olivier Zees...

Lees meer
Ir agencies oma 06c5ab2f42a6aadc310901c4ab9ba6ec 2000

Daniël Kuipers: ‘AI maakt de kloof tussen agencies groter’

BEST PRACTISE

Hoe verandert artificial intelligence het werk van agencies? We vroegen het aan Daniël Kuipers, eigenaar van OMA (Online Marketing Agency).

Lees meer
Header checklist 1 57e3b99a96f21850f311652a6370b857 2000

Checklist: 6 stappen om succesvol tarieven te indexeren

BEST PRACTISE

Het is heel normaal om je tarieven jaarlijks te indexeren. Maar dat kan ook spannend zijn. Met onze checklist wordt indexeren een stuk eenvoudiger.

Lees meer
Blog wanneer capaciteitsplanning e3b35c16fd58f4e9452dd1fdf2959c12 2000

4 stappen om projectleiders meer verantwoordelijkheid te geven voor facturatie

BEST PRACTISE

Maak projecten succesvoller door projectleiders verantwoordelijk te maken voor facturatie. In dit interview adviseert Peter 4 stappen om dit te organiseren binnen jouw consultancybureau.

Lees meer
Blogtarieven 54b7b25d71b26d6f1ab01131d3f6d720 2000

10 tips om jouw klanten te informeren over nieuwe tarieven

BEST PRACTISE

Olivier Zeestraten van #Masterjecijfers en Jorrit Vermeulen van Simplicate geven 10 tips om jouw tariefsaanpassing zo te motiveren, dat je d...

Lees meer